工程项目管理人员的组成
在工程项目招投标、工程施工管理中,经常会接遇到需要提供“工程项目管理人员”名单和证书资料的情况。下面就和大家一起来了解下这方面的知识。
工程项目管理人员是工程施工管理的核心,直接关系到工程的项目组织、方案制定与实施、工程质量、工程造价、施工安全、竣工验收等所有环节。
工程项目施工管理人员,一般包括:项目经理、项目技术负责人、现场负责人、安全员、施工员、质量员(质检员)、材料员、机械员、资料员、劳务员、预算员、试验员以及其他工程技术人员。
在政策的工程施工管理过程中,总承包施工企业负责工程项目管理的组织实施,项目管理人员由总承包企业负责组建;专业分包及劳务企业配备建施工管理人员,在总包项目部的统一指挥和组织下开展工作,不单独组建项目管理人员团队。
涉及工程施工专业技术性强、危险性大的分包/分部工程、或直接与建设方签署施工合同的分部/分包工程需要单独组建项目管理团队。
常见的有:起重设备安装工程、桥梁工程、隧道工程、核工程、消防工程、模版脚手架工程、机电工程、装修装饰工程、幕墙工程、特种工程(加固/纠偏/平移)等。具体的以项目工程施工管理要求为准。
在工程项目管理中,还经常提到另一个概念“工程项目组成人员”,他所除了“项目管理人员”,还包括工程施工人员。因此,项目组成人员一般包括:项目经理、项目技术负责人、现场负责人、安全员、施工员、质量员(质检员)、材料员、机械员、资料员、劳务员、预算员、、试验员、施工班组成长、特种作业人员等。栖才培训提醒大家需要注意区分,在实际工作中不要混淆了。
以上就是关于工程项目管理人员的组成和组建的情况,欢迎大家交流学习并指正。需要相关证书的朋友可以点击“项目经理”、“建筑八大员”、“建筑特种作业”了解详情。
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作者:苏杭
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